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„Zeit für Führung“ – Das Online Programm

Wie Du Dich und Dein Team in 12 Wochen so organisierst, dass Du Zeit für Deine Führungsaufgaben hast.

Mehr Zeit für Deine Führungsaufgaben

Du gewinnst endlich Zeit für Deine Führungsaufgaben.

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Mehr Zeit für Deine Mitarbeitenden

Du erhältst Freiraum, um Dich endlich mehr um die Entwicklung Deiner Mitarbeitenden zu kümmern.

Mehr Zeit für die strategische Weiterentwicklung

Du kannst Dich endlich auf Deine strategischen Themen fokussieren und gestaltest die Zukunft aktiv, anstatt nur zu reagieren.

Führungskräfte aufgepasst!

Was Du eigentlich tun solltest:

  • Dich um die strategische Weiterentwicklung kümmern
  • Deine Mitarbeitenden entwickeln und befähigen
  • Dein Team schneller, besser und kundenorientierter machen
  • Dich um die Kultur und internen Abläufe kümmern
  • Aktiv die Zukunft gestalten

Was Du stattdessen tust:

  • Entscheidungen treffen, die Deine Mitarbeitenden treffen könnten
  • Fragen beantworten, die Deine Mitarbeitenden selbst beantworten könnten
  • Brände löschen, Probleme lösen und Feuerwehr spielen
  • Auf die Herausforderungen des Tages reagieren

Geht es dir auch so, dass…

  • Deine Mitarbeitenden mit jeder Kleinigkeit zu Dir kommen?
  • Du sehr stark ins operative Geschäft eingebunden bist und Dich regelmäßig erschöpft fühlst?
  • Du viele Überstunden machst?
  • Deine eigenen Aufgaben zu kurz kommen?
  • Dir Dein Job keinen Spaß mehr macht?
  • Du gefrustet bist?
  • Du Dich für alles selbst verantwortlich fühlst?
  • Du viele Aufgaben selbst machen und entscheiden musst und Dir wünschen würdest, Deine Mitarbeiter würden alles genauso gut machen können und wollen, wie Du?
  • Du keinem gerecht wirst, in deiner Arbeit versinkst und jeden Tag bis spät abends im Büro sitzt?
  • Du Dich mehr den Führungsthemen widmen müsstest, aber vor lauter operativer Aufgaben nicht weißt, wie das gehen soll?
  • Deine Familie und Deine Freunde schon genervt von Deiner Arbeit sind?

 

DU BIST NUR NOCH EIN PROGRAMM VON DER LÖSUNG ENTFERNT.

Esther

Esther

Marcel

Marcel

Glasklare Empfehlung!

Führung ist ein eigenständiger Fulltime-Job. feinherb hat uns den Übergang vom Fachmann zum Unternehmer wirklich leicht gemacht. Es ist alles genauso gekommen wie es vorher angepriesen wurde und dafür können wir gar nicht oft genug Danke sagen!“

Esther und Marcel sind Inhaber einer Marketing Agentur, deren Ziel es war, mehr Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben zu bekommen und die fachlichen Themen stärker ins Team zu geben. Durch das Coaching haben sie den Wechsel von der erfahrenen Fachkraft zur Führungskraft gemeistert.

Wie wäre es, wenn Du…

  • mehr Zeit für Führung hättest?
  • pünktlich Feierabend machen könntest?
  • ein selbstorganisiertes Team hättest?
  • eine ausgeglichene Work-Life-Balance hättest?
  • Deinen Fokus auf wichtige Führungsaufgaben richten könntest, wie die Entwicklung Deiner Mitarbeitenden und einer optimalen Abteilungsstruktur?
  • unternehmerisch denkende und sich mitverantwortlich fühlende Mitarbeitende hättest?

Erfahre wie Du…

  • Dir gezielt und strukturiert Zeit für Führung verschaffst – ohne Mitarbeitende zu überfordern
  • so führst, dass alle mehr Verantwortung übernehmen – ohne Mitarbeitende zu überlasten
  • Mitarbeitende befähigst, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen – ohne Widerstände aufzubauen
  • Dein Fachwissen nachhaltig weitergibst – ohne Qualitätsverluste
  • Mitarbeitende zu den besten Fachexperten machst – ohne selbst das Gefühl zu haben, Deinen Status zu verlieren

12 Wochen mit uns im exklusiven Kreis

Vorteil 1

Als Teil der Community profitierst Du nicht nur von Deinen Coaches, sondern auch von den anderen Programm-Teilnehmenden.

Vorteil 2

Es erwarten Dich Best Practice Beispiele, praxistaugliche Vorlagen und Checklisten sowie erprobte Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die Du direkt nutzen kannst.

Vorteil 3

Wöchentlich bekommst Du wertvollen Input. Du kannst Deine Ergebnisse beim Hot Seat präsentieren und unser Feedback erhalten. In den regelmäßigen Q&A-Runden kannst Du Dich mit anderen Teilnehmenden austauschen und alle Fragen los werden.

Vorteil 4

Alle Live-Termine werden aufgezeichnet, sodass Du sie jederzeit in Ruhe ansehen kannst.

Der nächste Durchgang startet im Winter 2022!

So übergibst Du Deine Fachaufgaben an Dein Team, ohne Qualitätsverluste!

Gemeinsam erarbeiten wir, wie Du Deine Fachaufgaben strukturiert an Dein Team übergibst. Die Lösung besteht darin, die eigenen Führungsaufgaben konsequenter wahrzunehmen.

Mitarbeitende werden zur Selbstorganisation geführt und die operativen Tätigkeiten können bedenkenlos abgegeben werden. Ohne dass Deine Mitarbeitenden sich überfordert fühlen.

Anders als bei klassischen Online Videokursen wird das Programm mit einer kleinen Gruppe gänzlich live durchgeführt. Als Teil der Community profitierst Du nicht nur von uns als Coaches, sondern auch von anderen Teilnehmenden.

Das 12 Wochenprogramm, um Dir Zeit für Führung zu verschaffen

Im Online-Programm zeigen wir Dir, wie Du Dich und Dein Team systematisch und Schritt für Schritt so organisierst, dass Du Zeit für Deine Führungsaufgaben hast.

Der nächste Durchgang startet im Winter 2022

Was ist alles im Programm enthalten?

Hier findest Du die Module im Überblick:

Leadership DNA

Leadership DNA

  • Wie funktioniert das Zusammenspiel aus Fach- und Führungsaufgaben ideal?
  • Was ist der Zweck von Führung?
  • Erfolgsprinzipien von Führung
Rollenklärung

Rollenklärung

  • Definition deiner Führungsrolle
  • Du erkennst, welche Erwartungen an dich gestellt werden und erfährst, welche du erfüllen solltest und welche nicht
  • Praxistaugliche Vorlagen und Arbeitshilfen, die dir helfen, deine Rolle für deine Mitarbeitenden klar darzustellen
Organisieren

Organisieren

  • Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Dir Zeit für Führung zu verschaffen
  • Methode, wie du deine Mitarbeitenden befähigst, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen, die in ihren Verantwortungsbereich fallen
  • Vorlage, durch die du deinen Mitarbeitenden mitteilen kannst, über was und in welcher Tiefe du informiert werden willst
Umsetzung

Umsetzung

  • Du erhältst einen Regieplan für ein Meeting mit deinen Mitarbeitenden, in dem du über deine neue Rolle sprichst
  • Du erfährst, wie du es schaffst, dass deine Mitarbeitenden die Übernahme der neuen Verantwortung begrüßen
  • Du erhältst einen Fahrplan, mit welchen Aufgaben du beginnst, an wen du sie übergibst und wie du den Prozess begleitest
Entwicklung

Entwicklung

  • Du erhältst ein System, durch das du die Entwicklung der einzelnen Mitarbeitenden begleiten kannst
  • Du lernst Handlungsfelder und ein System, das dir zukünftig hilft, Probleme im Führungsalltag besser zu lösen
  • Du planst Deine nächsten Schritte und bereitest dich auf die nächste Entwicklungsphase vor
Workbook

Workbook

  • Alle Vorlagen digital und in print
  • Alle Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Der wichtigste Input zusammengefasst

Warum gerade mit uns?

Wir sind Führungskräfteentwickler mit über 8 Jahren Erfahrung und sind deutschlandweit in Behörden und KMUs unterwegs. Unser Konzept funktioniert am besten in einer Führungsspanne von 5 bis 15 Mitarbeitenden je Führungskraft.

“Mehr Zeit für Führung bedeutet mehr Zeit für Dich und was Dir wichtig ist!“

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